实习岗位覆盖43个国家84个城市
领导力管培生来自于实习生项目百分比
资深管理层毕业于领导力管培项目百分比
通用电气的全球财务管理项目始于1914年。此项目在全球被广泛认可,在此类型项目中最为著名。财务管理项目通过全球一流的培训课程结合在通用电气内部与不同业务集团的工作机会来拓展个人领导力与分析能力。它是在通用电气开启成功职业生涯的基石。
商业领导力项目旨在培养公司未来的商业领导人。通过两年半销售/产品等不同部门颇具挑战的轮岗和一系列 GE 商务培训课程,项目成员能够具备并不断提升商务工作核心技能,全方位锻炼领导力,为长远职业发展的奠定坚实的基础。
爱迪生工程技术培训项目是哥家培养未来工程师的摇篮,旨在吸收最具发展潜质的年轻工程技术人才,帮助他们在职业生涯的早期迅速提升专业技术水平、创新能力以及领导能力等综合才能,为在技术领域长远发展奠定坚实基础,推动GE不断创新,解决各种难题。
信息技术领导力项目是发展和培养未来的 GE IT 领导人。对于 IT 相关专业的应届生来说,DTLP 是你在 GE 最佳的事业起步点。你将在2年内完成4个极富挑战的轮岗,在每6个月的轮岗中,你都能在GE内部不同的业务集团负责一个真正的项目。与此同时,你也会得到IT和领导力方面的全面培训,帮助你迅速成长为相关领域的领袖。
生产运营管理领导力项目旨在培养全球化供应链及环境健康安全领域管理人才。通过两年内在不同职能部门进行有挑战性的三个轮岗和GE全球标准化顶级培训,项目成员能够掌握最新生产运营及供应链核心知识,全方位锻炼领导力,并能应对GE全球供应链带来的各种挑战。为项目成员在职业生涯的早期,奠定坚实的基础。
技术商务领导力项目旨在培育未来航空航天技术复合型人才。在以技术为主,以产品服务、销售支持、市场拓展等项目为辅的轮岗中,结合大量工程理论培训课程,形成以提升技术商务能力为核心的培训体系,帮助成员夯实技术基础、培育商务技能,发挥特长、加速成长,在GE高科技全球化环境中取得成功。
PDLP是GE医疗诊断药物事业部全新打造的面向海内外应届毕业生的领导力成长计划。意在培养极具领导力的商业复合人才。通过在销售,市场等不同部门颇具挑战的工作经历,以及量身定制的课程,将不断提高大家对综合分析能力,创新能力以及个人领导力,为以后的长远发展打下扎实的基础。
客户服务卓越技术专家项目旨在培养医疗设备行业客户服务技术人才。通过三年内在不同职能部门进行有挑战性的三个轮岗和GE全球标准化顶级培训,项目成员能够掌握医疗设备领域最新产品技术及全面的客户服务运营管理体系知识,学习最先进的远程诊断数字维修工具和技术,快速成长为医疗设备行业售后服务技术专家,全方位提升行业敏感度。为项目成员在职业生涯的早期,奠定坚实的基础。
SSEP轮岗有可能在全国各地进行,结束轮岗将结合业务需要和个人实际情况进行定岗。
OMLP旨在培养全球化供应链及环境健康安全领域管理人才,涉及物料计划与采购、生产制造、物流交付、精益改善与环境健康安全合规等方向。
在面试过程中,出色的沟通能力与中英文表达能力非常重要。同时,团队协作能力、快速学习能力和自我驱动与管理能力也是非常重要的。较高的GPA、相关的实习或项目经验可能会成为应聘者的一种优势,因为这其中能反应一定的学习能力或专业基础,或者为FMP候选人所需要的能力提供了具体的实例,但这些都不是最终决定应聘者去留的关键因素。应聘者在面试过程中的表现才是能否进入FMP项目的关键。